#06: „Gen Z, Millennials & Co. – Wer arbeitet hier eigentlich für wen?"

00:00:02: Schäfer packt

00:00:02: aus!

00:00:05: Der Podcast.

00:00:07: Moin, eine neue Folge.

00:00:09: Schäver packt Aus.

00:00:10: herzlich willkommen an alle die uns zuhören.

00:00:13: und moin auch lieber Timo.

00:00:15: Moin Moin Christina.

00:00:17: schön dass wir wieder zusammengekommen sind

00:00:19: finde ich auch jedes mal eine Freude Timo Wir haben uns für heute ein Thema vorgenommen Ja, was durchaus Potenzial für Zündstoff haben könnte, sage ich mal.

00:00:29: Und zwar wollen wir reden über den Clash der Generation.

00:00:33: Wahnsinn!

00:00:34: Wir schaffen ja alle sehr viel über die Gen-Z und... Ich habe mal nachgeguckt, Tino du bist Jahrgang eighty-six dabei ein Millenie?

00:00:45: Hm, ja wusste auch noch nicht dass ich das bin aber jetzt weiß ich es.

00:00:48: Okay und ich bin Jahrgang seventy-eight, ich bin Generation X.

00:00:52: Ah Okay, es gab also schon immer Buchstaben.

00:00:55: Das ist jetzt nicht über die Gen Zee, ich sag mal neu erfunden worden, sondern es gab schon immer Bookstaben auch in diesen...

00:01:01: Es gab schon Immer-Buchstaben und auch entsprechend zugehörige Attribute.

00:01:07: Und die würde ich gerne einmal mit dir durchgehen.

00:01:10: Spannend!

00:01:11: Ja ne?

00:01:12: Über die Generation X das ist mein Jahrgang.

00:01:18: Wie bist du denn so?

00:01:19: Okay, ich erzähl dir mal.

00:01:20: Was man den nachsagt und du sagst ob es passt.

00:01:23: ja Also ich bin aufgewachsen ohne Internet.

00:01:26: aber die erste Generationen die damit groß geworden ist klar Wir gelten als pragmatisch unabhängig leicht skeptisch gegenüber Institution.

00:01:36: Ja okay

00:01:37: wir sind werteorientiert Aber ohne dem idealismus der millennials.

00:01:42: also bei dir.

00:01:45: Wir haben eine hohe Anpassungsfähigkeit, sind gewohnt sich uns selbst durchzubeißen.

00:01:51: Ja.

00:01:51: Volles Netz.

00:01:52: Für die Unterscheiben?

00:01:53: Ja genau.

00:01:55: und das Motto der Generation X ist mach es einfach ohne viel Aufheben.

00:02:02: Also klingt nach ein paar Menschen, die doch dann bisschen mehr Lebenserfahrung haben als ich, die ich auch aus der Generation kenne.

00:02:11: Da sind schon viele Attribute, die so, ich sag mal Deckel auf Kochtopf.

00:02:16: Also ich glaube da ist doch das ein oder andere gut getroffen.

00:02:19: So und jetzt bist du dran?

00:02:21: Und da kannst du natürlich noch ein bisschen mehr zu sagen als zu mir ne?

00:02:25: Also Die Millenials oder Generation Why Das sind die Digital Natives der ersten Stunde.

00:02:32: also haben das Internet als Jugendliche schon erlebt Gelten als Purpose getrieben, wollen Arbeit mit Sinn verbinden?

00:02:42: Okay.

00:02:44: Was sagst du dazu?

00:02:45: Ja also bei mir war das natürlich relativ schnell der Fall.

00:02:51: ob ich jetzt so alle aus meiner Generation darüber ziehen würde dass ich sage mal extrem purpose evidasein muss weiß ich gerade nicht.

00:03:00: erzähl mal weiter.

00:03:01: okay die gelten als anspruchsvoll wollen immer feedback und wertschätzung.

00:03:08: Ist die erste Generation, die Work-Live-Balance aktiv eingefordert hat?

00:03:13: Ja okay.

00:03:14: Sind optimistisch gut ausgebildet aber auch als Generation Praktikum bekannt.

00:03:20: und das Motto ist Warum tun wir das und macht es einen Unterschied?

00:03:26: Oh krass!

00:03:28: Ja sind ein paar Argumente bei wo ich sagen würde so richtig tief bin ich damit nicht einfach stand.

00:03:37: Okay

00:03:38: Also ich würde schon auch sagen, dass meine Generationen... wie nennt man das?

00:03:44: Schon auf was mit packen an und so noch dabei ist.

00:03:48: Das glaube ich schon auch.

00:03:50: Ja, Work-Live-Balance würde ich schon sagen, da hat der eine oder andere daran das erste Mal gedacht.

00:03:55: Ich glaube viele Generationen vor meiner, die kannten das gar nicht oder waren gar nicht bewusst, was das überhaupt sein könnte.

00:04:05: von daher ja hat mit Sicherheit auch historische Gründe, warum das irgendwann erst zum Ausschein kam.

00:04:17: Ich glaube, dass meine Generation so die erste war, die relativ wenig in Anführungsstrichen noch mit Kriegen zu tun hatte und ein gewisses Ruhebild auf der Welt irgendwie sich etabliert hatte Und dadurch vielleicht auch die ersten Gedanken kamen, mal zu überlegen was man denn neben Arbeit und anderen Dingen noch so an wichtigen Themen in meinem Leben erledigen kann.

00:04:46: Also was mir sehr dabei aufgefallen ist bei diesen Definitionen ist Die Work-Live Balance weil daran stoßen sich ja gerade im Arbeitsalltag momentan wahnsinnig viele Menschen.

00:04:59: also wir haben zum einen die Boomer das sind die Menschen die noch älter sind als ich also kaum vorstellbar aber es gibt Das sind die, die jetzt einfach ausscheiden aus dem Arbeitsleben.

00:05:09: Dann gibt es in meiner Generation vierzigfünfzig bis hoch zur sechzig.

00:05:13: deine Generation Work-Life Balance findet jetzt in deiner Generation schon ein bisschen stark.

00:05:19: man achtet ein bisschen mehr auf.

00:05:20: aber jetzt die Generationen die nachfolge nämlich die Gen Z auf die alle so schimpfen Die findet die Work-Live-Balance eben noch wichtiger.

00:05:30: Die GENSI umfasst die Menschen nach Definition von fünfundneunzig bis zweitausendzehn, also die da gebogen worden sind?

00:05:38: Ja!

00:05:40: Die Generationen mit Internet, Smartphone und sozialen Medien aufgewachsen ist anders als wir.

00:05:46: Wir sind ja noch rausgegangen, barfuß durch den Schnee sechs Kilometer zur Schule und haben uns noch gefreut darüber

00:05:52: oder Schneehängeln.

00:05:56: Und bei denen ist die mentale Gesundheit und die Work-Life Balance einfach noch mal viel, viel mehr ausgeprägt.

00:06:02: Das führt immer wieder zu Konflikten!

00:06:07: Wie erlebst du das in deinem Arbeitsalltag?

00:06:09: Genau darüber wollen wir heute reden.

00:06:12: Also ich bin ja so ein bisschen was heißt verfechter.

00:06:17: aber ich sage dass auf jeden Fall Work Life Balance ein Thema sein sollte Man dabei am Ende eben nicht vergessen darf, dass am Ende irgendwie was dabei rauskommen muss.

00:06:31: Dass auch Work machbar ist und nicht nur Balance da ist sozusagen.

00:06:36: Deswegen glaube ich, dass viele Themen rund um Work-Live-Balance vier Tage Woche und dem ganzen Konstrukt immer diskutabel sind Aber man natürlich irgendwo aufpassen muss, dass wir als Gesellschaft oder speziell vielleicht jetzt auch mal aus Deutschland geguckt was er bringen müssen.

00:06:58: und Erbringen funktioniert manchmal.

00:07:01: Ich sag mal wenn das aus dem Kopf heraus erbringen ist auch mit.

00:07:05: ich sage mal weniger Arbeitszeit und Leistung.

00:07:10: aber ich glaube das halt auch gerade in der Industrie wo wir sind, wo ich jeden Tag Kontaktpunkte mit habe das nicht so einfach ist.

00:07:18: Das ist einfach so, Maschinen müssen bei uns laufen die holen pro Stunde eine Stückzahl raus und die Stunde brauchen wir dann.

00:07:26: Die kriege ich halt in einer vier Tage Woche nicht weg diskutiert.

00:07:31: Da gibt es sicherlich Konstrukte das anders zusammen zu bauen.

00:07:34: Ich finde so ein bisschen im Moment.

00:07:37: Wir beschweren uns über Wirtschaftsleistung Über Leistungen generell vom Staat Und... Das sind viele Punkte wo ich glaube wo wir jetzt mit einer Vier-Tage-Woche diskutieren.

00:07:48: Und als Pendant auf der anderen Seite beschweren wir uns in ganz vielen Dingen, dass uns Fachkräfte fehlen.

00:07:55: Das ist natürlich irgendwie selbst Erklären.

00:07:56: wenn ich irgendwie nehmen wir das mal potenziell hoch auf Zehntausend Arbeitnehmer, Zehnteusend Arbeitnehmere alle nur in vier Tage unterwegs sind dann entsteht daraus irgendwo wahrscheinlich eine Vacanz.

00:08:10: weiß ihr nicht genau ob das inkongruenz zu bringen ist?

00:08:12: aber Ich glaube dass die Balance des Schiffes ist im Moment ein bisschen zu sehr auf, wir machen Work-Live-Balance gegenüber dem was wir bringen wollen.

00:08:24: Ich glaube das Schiff ist gerade nicht in Balance, sagen wir mal so.

00:08:28: Aber es funktioniert also... Es ist jetzt ja nicht so, dass ich hier sitze und Vierundzwanzig Sieben arbeite sondern am Ende ist es ja auch so, daß ich Balance mache.

00:08:38: Ganz offensichtlich!

00:08:39: Also ich finde es schwierig aus verschiedenen Sichtungen.

00:08:43: Vielleicht müssen wir diese vier Tage Woche als extrem auch ein bisschen außen vorlassen, ich glaube das ist ja auch nicht der Standard dass Menschen fordern oder dass es stattfindet.

00:08:56: Zwei Gedanken die ich dazu habe.

00:08:58: woran ich mich persönlich immer ein bisschen stoße ist diese Begrifflichkeit Work-Life Balance.

00:09:03: Das klingt für mich immer so als wäre Work das wo ich so halberlei am Sterben bin Und live, also meine Freizeit, das ist das Gute.

00:09:14: Finde ich jetzt persönlich ein bisschen schwierig?

00:09:17: Ja!

00:09:18: Also am Ende ist es ja... Das was du gerade sagst diese beiden Themen näher aneinander zu bringen, ist ja dann nichts anderes da als dass man vielleicht, ich sage mal, imaginär Generationen aneinander führt.

00:09:31: So!

00:09:32: Genau und da können wir nämlich glaube ich an den Punkt der eigentlich wichtig ist Was ich total nachvollziehen kann in der jüngeren Generation, mit der ich zum Beispiel auch arbeite.

00:09:43: Die haben gesehen wie ihre Eltern in meiner Generation mit Burnouts im Kliniken sitzen oder bei Therapeuten und das die das nicht wollen?

00:09:51: Und zu sehen wie sich die Alten abarbeiten und dabei ganz grau und fahl sind und zweimal die Wochen zur Therapeutin gehen dass sie es nicht wollen vollkommen fair!

00:10:03: völlig legitim.

00:10:05: Das ist vielleicht auch ein guter Punkt, wo man sagen muss und kann in so einem Betrieb das ist ja immer so ein lebender Organismus.

00:10:15: Ich finde das Beispiel gar nicht schlecht.

00:10:17: was wäre wenn in einem Betrieb bei uns jetzt zum Beispiel nur fünffünfzigjährige arbeiten würden eine Generation alle irgendwie gleich tickend Und es würden beispielsweise nur zwanzigjährige in unserem betrieb arbeiten?

00:10:33: Beides funktioniert nicht.

00:10:37: Das heißt also irgendwo müssen ja diese Generationen Schnittstellen, Schnittpunkte füreinander und Verständnis für einander entwickeln das am Ende ein Betrieb ist jetzt ja braucht gar nicht unser sein ein Betrieb homogen funktionieren kann und für die Zukunft gerüstet ist.

00:10:55: Und dabei müssen diese Generation aus meiner Sicht zusammen funktionieren.

00:11:00: Der eine muss Verständnis für den anderen haben und auch die Generationsthemen und Probleme, die die hatten aber auch die Anderen müssen eben beispielsweise für eine jüngere Generation, die dann halt tatsächlich auch viele Dinge wie du sie eben beschrieben hast gesehen haben und sagen pass auf da will ich jetzt aber auch nicht hinrutschen.

00:11:22: Und das ist genau das Ding.

00:11:24: also ich verstehe ja auch beide Parteien, sofern es sie überhaupt gibt.

00:11:29: Das können wir auch noch mal diskutieren ob ist wirklich per se diese Gen Z und per se die Gen X oder wie auch immer gibt.

00:11:38: Ich verstehe beide Parteien.

00:11:40: ich verstehe die sagen Nee sorry aber das ist also ich brauche hier halt auch meine Zeit für mich.

00:11:46: Und ich versteh auch die die sagen oh Leute er sehen müsste erst mal einen Vorleistung gehen bevor ihr eher anfängt mit mit eurem Tischkicker im Büro.

00:11:56: Wie bringt man dir denn nun zusammen?

00:11:59: Ich glaube gar nicht so einfach.

00:12:01: Am Ende ist es wie bei vielen Themen wahrscheinlich, dass jeder einen Schritt nicht zurück in dem Fall sondern jeder ein Schritt vorwärts in die Richtung des anderen gehen muss und sollte.

00:12:14: ich glaube das ja wir sind ja manchmal so bisschen die Mecker Deutschen und dann geht halt auch viel.

00:12:20: also ich habe schon tatsächlich jetzt nicht in unserem Firmenumfeld ich sage mal primär da aber auch Aber auch so drumherum ist schon viel so, ja die jungen Leute.

00:12:35: Wenn ich aber nur bereit bin zu sagen Ja die Jungen Leute und gar nicht zu überlegen was ist denn mit den jungen Leuten?

00:12:41: Was sind denn die Gedanken?

00:12:42: Warum Arbeit?

00:12:43: Warum weniger?

00:12:44: Warum mehr?

00:12:46: Wo möchte Ich?

00:12:51: kommen Punkte zusammen, was eine junge Generation vielleicht haben will.

00:12:54: Ein bisschen mehr Verantwortung, dass man halt sagt okay da sind junge Leute.

00:12:58: denen gebe ich jetzt auch ein Stück Verantwortung daher weil im Umkehrschluss ist es ja so wenn wir gar nicht bereit sind in einer Geld älteren Generation Verantwortung auch an jüngere Leute abzugeben.

00:13:09: Da brauche ich mich da auch nicht hinstellen und sagen die jungen Leute.

00:13:12: Ich glaube Fehler müssen da erlaubt sein, junge Leute müssen auch machen dürfen und auch Fehler machen dürfen.

00:13:21: Ich glaube, dann funktioniert das auch ganz gut.

00:13:24: Gibt es denn wirklich in Anführungszeichen die jungen Leute?

00:13:30: Also dieses... Achter haben wir diese Generationen!

00:13:33: Die Wille ne vier Tage Woche, die Wille nen Obstkorkt, die wille Overglife Balance, die be Betriebsjoga wie auch immer.

00:13:40: also erlebst du dass gibt es die?

00:13:44: Also ich kann für unseren Betrieb nur sprechen da ist das ich sag mal nicht so ausgeprägt, wie du es jetzt gerade beschrieben hast.

00:13:53: Nichtsdestotrotz glaube ich und merke ich zumindest dass viele Arbeitnehmer auch sagen Mensch dieses Gemeinschaftsgefühl usw.

00:14:02: sind alles Themen Benefits die sind eigentlich generationsübergreifend sowohl junge als auch alte betreffend wo ich sage das ist ein allgemeines Thema für Betriebe und nicht jetzt wo ich sag oh das fordern jetzt aber die jungen viel mehr als die älteren.

00:14:19: Ja,

00:14:20: spannend.

00:14:21: Weil genau darum geht es ja häufig auch in der Diskussion was die sich trauen zu fordern ohne in Vorleistung gegangen zu sein und das ist zum Beispiel etwas was ich aus meinem Arbeitsalltag überhaupt nicht kenne.

00:14:33: Ich habe ganz viele junge Kollegen die wissen was sie können Und auch Forderungen stellen, die aber auch total legitim sind.

00:14:43: Die sind super fleißig und übernehmen wahnsinnig viel Verantwortung!

00:14:47: Hier sind richtig cool unterlernen ich als alte Schachtel, lerne wahnsinn nicht viel von denen.

00:14:52: Anders vom Lernen, die von mir halt auch wieder Lebenserfahrungsgeschichten und so.

00:14:57: Da nehme ich das zum Beispiel überhaupt nicht wahr.

00:15:00: Wenn wir hingehen und sagen Moment mal, aber ich möchte aber das Überstunden anders vergütet werden

00:15:05: z.B.,

00:15:07: Es ist doch eigentlich auch nur fair, nur weil wir Alten uns das nicht getraut haben, das zu sagen.

00:15:12: Oder wie nimmst du das mal?

00:15:15: Ja also grundsätzlich finde ich alles was über Stunden angeht ist tendenziell immer super.

00:15:20: Nur als Beispiel jetzt ne?

00:15:22: Also wenn junge Leute aber auch da bist es man im Prinzip wieder generationsübergreifend unterwegs mehr Arbeit und sowas muss man immer als Arbeitgeber im Auge haben, generationsübergreifend.

00:15:38: Dass die Leute mehr Arbeit investieren, dementsprechend vergütet oder auch mit anderen Dingen honoriert werden in Kombination.

00:15:49: Was ich immer so ein bisschen schade finde, sagen wir mal so... Das ist natürlich wieder so.

00:15:55: Familienunternehmer gehen und Ansicht dass so ein bisschen, wie ich finde bei den Jüngeren, dieses Loyalitätsgefühl nicht mehr so ausgeprägt ist.

00:16:08: Wie zum Beispiel meiner Generation oder älter.

00:16:11: Und hast du eine Erklärung dafür?

00:16:13: Warum das so?

00:16:13: Das

00:16:14: ist tatsächlich nicht einfach.

00:16:16: Ich glaube, was du eben gesagt hast, auch dieses, dass man sich klarer darüber ist, was man verdienen möchte und was in Anführungsstrichen monitär wert ist.

00:16:26: Dass veranlasst den einen oder anderen schneller mal zu wechseln.

00:16:31: Mir sind am liebsten die Bewerbung, wenn ich jetzt mal jünger oder ältere Generationen, wo eben nicht so viel los ist.

00:16:39: Also wenn da irgendwie fünfzehn Stationen drin sind dann weiß ich auch warum da fünfzehnt Stationen drinnen sind.

00:16:47: Nur wegen der, ich sag mal monetären Ansicht aber schon irgendwo ein Faktor ja nicht nur Berufserfahrung als fünfzehn Stationen zu werten, sondern auch Mensch.

00:17:00: Da war irgendwie dann immer nach zweieinhalb Jahren was los.

00:17:06: Ich glaube dass es gut ist wenn man sich wohlfühlt in einem Unternehmen nicht wegen Kraut und Kröte gleich zu sagen woanders ist bestimmt besser.

00:17:15: das kann ich jungen Leuten nur an der Hand geben und sagen ja eine gewisse Loyalität wird zumindest mal im Mittelstand und ich sag mal in der Firmengröße, wie wir sie sind.

00:17:26: Und wahrscheinlich auch noch ein bisschen größer aber auf jeden Fall auch bei kleineren glaube ich schon dass Loyalität dem Unternehmen gegenüber auch honoriert wird in Form von bleibe auch mal was länger und ich weiß auch mal ein halbes Jahr irgendwie auf die Zähne.

00:17:41: nun weißt du natürlich nicht warum so sagen wir mal aktive Lebensläufe wirklich so aktiv sind.

00:17:51: Legt es wirklich daran, dass die Kohle am anderen Ende der Wurst lockt?

00:17:55: Oder ist das Bedürfnis nach ich will mich weiterentwickeln und das bietet mir die Firma hier gerade nicht wäre ja auch eine Variante.

00:18:04: also fragst du sowas ab in Vorstellungsgesprächen oder haben Leute mit so wilden Lebensläufen kommen dir erst gar nichts zu Gespräch bei dir?

00:18:12: Also grundsätzlich höre ich mir so viele Bewerbung an, wie es geht.

00:18:17: Erst mal so?

00:18:18: Weil ich möchte natürlich jetzt auch nicht irgendwie Diamantenflöten gehen lassen ohne dass ich jetzt beispielsweise mir da aufgrund paar Fakten die da niedergeschrieben sind das auskategorisiert habe.

00:18:30: aber der Punkt den ich so ein bisschen meine ist ja weiter Entwicklung.

00:18:38: Ja Aber Die Frage ist halt wenn ich jetzt Positionen Sechzehn bin Ich werde jetzt der Arbeitgeber Hau ich da als Arbeitgeber in diesen Arbeitnehmer sofort alles rein an, Know-how.

00:18:50: An allem was ich zur Verfügung habe,

00:18:53: das

00:18:53: er auch immer möchte.

00:18:55: Ich möchte maximal für meinen Mitarbeiter da sein und dem Maximal alles zur Verfügung stellen.

00:19:01: oder hab' ich das Gefühl bin ich halt sechzehn?

00:19:05: Und dann kommt wahrscheinlich relativ zeitig irgendwann siebzehn!

00:19:08: Du hast gar keine Lust, den für siebzen fit zu machen.

00:19:11: du willst denn an dich binden?

00:19:12: ne?!

00:19:13: Genau.

00:19:13: Also das ist schon was, was im Mittelstand ich glaube auch sehr wichtig ist und sehr wertschöpfend ist wenn ich Mitarbeiter auswähle die bei uns arbeiten dürfen können und sollen die ja auf Dauer wie nannte man das eben?

00:19:30: Purpose?

00:19:31: Nein.

00:19:31: Also ein Mehrwert für uns oder Ziele mit uns gemeinsam verfolgt und nicht nur die persönlichen Ziele, weil das ist halt dann auch irgendwann ein bisschen gefährlich wenn man viele Personen im Mittelstand in Verantwortung hat, die hauptsächlich erst mal die persönliche Ziele sehen und nicht die Unternehmensziele, dass es also so ein bisschen was ausleveliert sein muss.

00:19:56: Ja, super spannend.

00:19:58: Also ich kann deinen Ausführungen total folgen?

00:20:00: Ich kann das auch aus deiner Sicht total gut verstehen!

00:20:03: Ich kann mir auch vorstellen...ich versuche mich da jetzt nur rein zu versetzen in Menschen die jünger sind als ich, die auch am Anfang ihrer Laufbahn vielleicht sind, die dann sagen okay du möchtest mich binden dafür bekomme ich von dir ganz viel Wissen und ich bekomme einen festen Arbeitsplatz und ich bekommen eine gute Entlohnung.

00:20:24: wie auch immer.

00:20:26: Aber hey, Tino Schäfer!

00:20:27: Was gibt's denn mir noch on top?

00:20:29: Weil da sind auch andere Mittelständler.

00:20:31: Die sind auch daran interessiert... ...dass ich als gut ausgebildete junge Frau bei denen arbeite.

00:20:38: Was gibts denn

00:20:38: mir?!

00:20:39: Wie weit bist du bereit zu gehen?

00:20:46: Bei guten Leuten bin ich zu relativ viel bereit.

00:20:50: Wie sieht das aus konkret?

00:20:52: Ich glaube halt dass es total wichtig ist.

00:20:55: Du hast ja jetzt ein paar Punkte angesprochen, die würde ich jetzt nicht nochmal irgendwie aufgreifen.

00:20:59: Ich glaube halt dass das allgemein Thema Kommunikation auch ein mega wichtiges geworden ist in dieser Generation.

00:21:05: also Feedback Kultur und solche Geschichten sind glaube ich auch total wichtig.

00:21:12: Man möchte irgendwie in irgendeiner Form gesehen werden.

00:21:16: bei uns ist es noch relativ gut machbar, dass sich den einen oder anderen sehr honoriere und wenn irgendwo mal was richtig gut gelaufen ist Ja, in dem Gespräch mal erwähne.

00:21:28: Da wird es natürlich irgendwann schwieriger sagen was man so mit deutlich mehr Personare jetzt mal an das doppelte Denke wie bei uns dann würde ich auch irgendwann da stehen und sagen ja liebe Personalabteilung seht bitte auch ihr zu dass ihr das ein bisschen mit reguliert und guckt das an gewisser Stelle auch mal gutes Feedback läuft.

00:21:50: Ich glaube das ist halt total wichtig mit den Leuten ins Gespräch kommen, dass die gesehen werden.

00:21:55: Dass sie zur Kenntnis genommen werden und nicht irgendwie halt tatsächlich wie manchmal vielleicht das im Konzern ist so ihren Tag absitzen oder wenn die was Cooles gemacht haben ja dann sagt vielleicht mal irgendein Arzt vielleicht aber auch nicht.

00:22:10: Ja das Thema Wertschätzung ist immer wieder wichtig In jeder Firma, das was am allerersten hinten rüberfällt, dass es so traurig ist.

00:22:19: Aber es ist halt auch einfach Realität.

00:22:21: Was haben wir jetzt?

00:22:23: Du hast im Bewerbungsgespräch eine absolute Fachkraft vor dir sitzen.

00:22:29: Ein junger Mensch der sagt ne ich bin bereit mich an dich zu binden aber ich möchte somit x wo dir kurz einmal das Blut in die Augen schießt.

00:22:38: und abgesehen davon möchte ich drei Tage mindestens im Homeoffice arbeiten wenn nicht sogar fünf.

00:22:44: So,

00:22:46: was macht Timo Schäfer?

00:22:48: Ich muss ja in dem Fall ehrlich sein.

00:22:50: Du musst es!

00:22:51: Also dafür machen wir's, ne?

00:22:52: Ja

00:22:53: genau ich muss die Hosen runterlassen.

00:22:56: Als erstes mal würde ich tatsächlich bei der Bewerberin herausheben dass ich finde das die Qualifikation super ist und dass sie tendenziell auch sehr gut in unser Unternehmen passen würde aber Homeoffice bei uns im Mittelstand Familien geführt, bei den Schäfers schwierig ist.

00:23:19: Okay also wo sie runter du sagst die Summe ist zu hoch und Homeoffices gibt es nicht.

00:23:26: sorry wie finde ich zueinander?

00:23:29: Ja also bei der Summe das wäre so.

00:23:31: deswegen habe ich am Anfang gesagt Qualifikation passt würde auch in so ein Unternehmen passen aber HomeoffICE ist bei uns nahezu nie.

00:23:42: Ich sage mal, also fast kein Mitarbeiter.

00:23:44: gibt es einen Mitarbeiter?

00:23:46: Es gibt keinen Mitarbeiter der eine Homeoffice-Vereinbarung bei uns hat.

00:23:51: Dafür gibt's Gründe und ja... Also bei uns ist das möglich.

00:23:58: Wir sind alle so ausgestattet und ich bin in Ausnahmeregelungen wenn was weiß ich irgendwie der Installateur kommt mal und was weiß nicht alles.

00:24:07: Das funktioniert alles.

00:24:09: Ausnahme, aber in einer Regel in einem Arbeitsvertrag verankert gibt es bei uns nicht.

00:24:16: Okay, aber das ist ja dann auch wichtig, dass dann eben Chefs auf der anderen Seite sagen ich komme dir entgegen und der Position aber hier ist dann halt schluss und dann findet man eventuell nicht zueinander?

00:24:32: Du hast eben schon gesprochen vom mittelständischen Unternehmen, vom familiengeführten Unternehmen.

00:24:37: Gerade bei uns in OBL haben wir davon einen ganzen Batzen und bei all den Werken die so ein Unternehmen mit sich bringt, die glaube ich wirklich nicht zu unterschätzen sind.

00:24:47: Die sind riesig.

00:24:48: also wo du da reinkommst das ist schon eine geniale Sache.

00:24:55: Trotzdem schwingt häufig in vielen Familienunternehmen, die ich kenne auch Ey, das haben wir schon immer so gemacht mit.

00:25:05: Ja also kenne ich eins zu eins.

00:25:07: die Aussage höre ich ja nicht regelmäßig aber ich sage mal so ein zwei Mal im Quartal in ich sag mal größeren Runden ist dass bei uns schon intern mal eine Aussage die fällt wo ich auch ganz klar sage Mensch es gibt Dinge die müssen wir einfach aufbrechen die können nicht so laufen wie früher.

00:25:27: aber andersrum sage ich auch Es gibt Dinge ... musst du nicht alles auf den Prüfstand stellen.

00:25:32: Dinge, die gut sind und auch weiter so laufen

00:25:34: dürfen.".

00:25:35: Ja aber so wie ich dich kennengelernt habe bist du kein Typ der stehend bleibt bei einem... Das haben wir schon immer so gemacht.

00:25:43: also das ist nicht dein Ding?

00:25:46: Also auch umgerne weil ich glaube dass man in unserer Branche Verpackungen und eben auch in unserer Größe, Unternehmensgröße einfach auch bereit sein muss sich immer weiterzuentwickeln.

00:25:58: Und täglich vorwärts zu kommen vielleicht nicht in der Mikro-Variante täglich aber man muss schon perspektivisch einen Plan haben wie man das Ganze weiter entwickeln möchte.

00:26:11: Ich würde zum Schluss gerne noch ein Thema aufmachen.

00:26:14: Mir fällt aber dabei auch auf, dass wir eigentlich noch eine zweite Frage dazu machen können, weil ich nur so viele Sachen auf den Zettel habe.

00:26:20: Aber einen Thema würde ich gern noch aufmachen – das natürlich die Genzi und alles was danach kommt nochmal deutlich mehr prägt als uns beide.

00:26:30: Würde ich sagen es ist das Thema Social Media KI, ständige Erreichbarkeit!

00:26:36: Ja generell ist es ja so, ich will jetzt unsere beiden Generationen nicht als die Generation der Unwissenden irgendwie darstellen.

00:26:44: Sind wir auch nicht?

00:26:44: Wir sind auch noch flott!

00:26:46: Genau ein bisschen.

00:26:47: was können wir noch... wir brauchen den Rückstock.

00:26:48: nicht sofort aber also es ist halt die Generation wahrscheinlich die erste Generation in diese Sphäre rein gerutscht ist jeden Tag allgegenwärtig alle Informationen innerhalb kürzester Zeit sich beschaffen zu können.

00:27:05: Also ich weiß, zumindest von beider Jugend her ist das nicht der Fall gewesen.

00:27:09: Da konnte ich keine, ich sag mal mehr Aktienkurse der letzten zehn Jahre prognostizieren lassen.

00:27:18: Das sind alles Dinge die in der Generation allgegenwärtig sind.

00:27:24: Jede Information liegt quasi auf der Straße und man muss sie sich aufheben oder viele.

00:27:30: Das ist glaube ich was, was diese Generation nochmal besonders prägt.

00:27:35: Dazu kommt, ich sag mal dieses Social Media.

00:27:43: Ich glaube es ist sogar nachgewiesen das gewisse Weise auch eine Sucht verursachen kann.

00:27:49: Ist was?

00:27:51: Was ja nicht nur positive Dinge hervorlieft sagen wir's mal so.

00:27:58: Ja ich glaube schon dass da Unterschiede einfach insofern nochmal sind weil wie du schon sagst ne Wir sind nicht alt!

00:28:06: gehängt oder wir kriegen nichts mehr mit, aber vielleicht können wir aufgrund der Art und Weise wie wir aufgewachsen sind ein bisschen weniger digital aufgewachsen sind.

00:28:16: Ein paar Sachen anders einordnen.

00:28:20: möglicherweise weiß ich nicht.

00:28:22: Ich finde es auf jeden Fall spannend und vielleicht könnte man am Ende dieser Folge sagen was braucht es damit die Generation gut zusammenarbeiten?

00:28:32: und da höre ich dich sagen Kommunikation

00:28:35: ja Definitiv.

00:28:36: Ich glaube, dass beide Generationen beziehungsweise wenn wir über Beide sprechen sind es ja im Prinzip eigentlich zwei bis drei Generationen

00:28:43: die so

00:28:44: teilweise miteinander arbeiten und keine festgefahren sein darf sondern man muss halt offen in der Kommunikation mit allen sein egal ob man schon älter ist oder junger ist.

00:28:55: Ja Und beide Richtungen müssen halt aufeinander zugehen und versuchen am Ende mit einem größeren Ziel also da sind wir wieder bei dem Thema Purpose einem größeren Ziel weiter voranzukommen.

00:29:08: Also einmal im besten Fall die persönlichen Ziele verwirklichen zu können, aber dann eben halt auch sagen meine persönlichen ziele sind so nah und gut kombinierbar mit den Unternehmenszielen dass wir hier gemeinsam eigentlich an einem guten Thema arbeiten.

00:29:26: Schöne Schlusswort Timo.

00:29:27: Oh super!

00:29:30: Danke.

00:29:31: Das bedeutet aber nicht das wir am Ende sind?

00:29:33: Na ich habe es

00:29:35: mir gesagt Du weißt, was kommt.

00:29:38: Erfahrung!

00:29:39: Auch heute habe ich dir einen Flachwitz mitgebracht.

00:29:42: Bin total gespannt.

00:29:44: Timo?

00:29:46: Was trinken Führungskräfte?

00:29:49: Warum so etwas jetzt?

00:29:55: Keine Ahnung...

00:29:57: Leitungswasser?

00:30:00: Ja okay hab' ich verstanden.

00:30:06: Der war nicht schlecht.

00:30:08: Der war nicht schlecht.

00:30:09: Ja, der ist tatsächlich sehr gut.

00:30:11: Muss ich zugeben?

00:30:12: Mal gucken ob die Generationen bei Schäfer sehr gemeinsam drüber lachen können.

00:30:17: Das wäre doch schön!

00:30:17: Ich glaube schon.

00:30:19: Timo, ich danke dir und mach's gut!

00:30:21: Super!

00:30:21: Christina macht es gut!

00:30:23: Tschüss!

00:30:29: Ciao!